防水保温如何保障品质?

   在建筑施工中，管理工作尤其重要，主要是因为：1.建筑类型、样式繁多，规模要求各不相同；2.建筑施工现场复杂，往往存在多工种交叉施工、多项技术综合应用、工序搭接也多；3.施工作业受天气制约大，尤其是屋面防水工程。

施工管理做的好不好，直接影响到工程的质量、工期和成本。

组建专业施工管理团队

施工管理团队的成员都是经过了行业协会的培训。施工管理团队独立于项目部之外，能直接向董事长汇报。发现重大质量问题时，有权让项目停工、整改、更换施工班组。

严格的项目施工过程管控

专业的现场施工管理团队，严格按照施工管理的规范和流程，对现场进行管控。此外，建立远程监控管理系统，实现了对项目的远程管控。具体管控细则包括：

1.对进场材料检查;

通过扫码检查材料出处，并对相应出厂合格证进行鉴别。

2.对施工应用设备进行检查;

工地现场设备需满足系统工艺的施工要求。

3.安全文明施工的检查;

施工班组进场前需接受安全质量部安全技术交底培训。培训后，安全质量管理团队还会不定期对施工现场进行检查。

4.对施工工艺流程进行监督检查;

由相对应的质量和巡检工程师负责对各项目、各施工部位进行检查，现场施工是否符合施工方案要求，施工工序质量是否符合标准，重要施工节点进行全过程监控。

5.远程监控管理;

远程监控中心需每天对在建项目进行视频连线，检查各施工部位和施工过程是否符合工序及工艺标准，结合回传及连线建立项目施工质量数据，对各施工班组进行考核评估。

6.明确质量管理责任制;

集团内不定期对各项目进行飞检，对项目质量隐患进行大排查，发现问题及早处理，及时有效遏制质量管控风险，由飞检团队对各区域相对应的安全质量工程师进行考核评估工作成效，并建立责任档案。

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