企业如何留住人才

发表单位：青岛军贤建筑防水公司　www.junxianfs.com 发布时间：2019-11-03 13:08

　企业如何留住人才，理顺为三个层面

1、对基层的人员，方式是用待遇留人，因为基层人心地纯朴且待遇少，他们需要钱，能多厚待他们就尽量的厚待他们，人不能把钱带进棺材，那为什么不能多用之于民呢，让基层的人过更好的生活，使得基层人更努力的工作，这不是双赢吗？

2、对中层的人员，方式是用情感留人，单纯的物质文明已经满足不了他们的需要，只有用真感情去交往，把这些人当成家人对待，可以严厉，也可以宽容，可以赏识，也可以谴责，做到真正以员工为家人，这样，这个层面的员工才会以公司为家，会为了这个自己的家而投入更多的忠诚和心血。

3、对高层的人员，方式是用事业留人，这个层面的人往往都能独挡一面，也确实想有番作为，闯出自己的天空，待遇和情感的投入，还不能满足这类人，他们需要什么呢，他们需要的是一份事业的尊严！给他们平台和施展的空间，给他们财力和物力的支持，甚至让他们成为你的合伙人，又有何不可。

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