防水施工组织机构和人员配备

发表单位:青岛军贤防水公司:www.junxianfs.com 发布时间:2019-08-30 08:08

一.管理机构体系

　　青岛军贤建筑防水公司总工程师负责各项目工程的质量、安全等生产技术管理工作，各科室，工程部负责各项目工程的施工进度计划，各项目之间的协调工作,质安部负责施工生产的质量.

工程项目级实行项目经理负责制，以项目经理为主组织项目经理部，负责该工程的指挥与管理，执行各项国家规范、规程、标准以及本工程项目组织设计，保质保量完成施工承包合同任务.项目经理、技术负责人、施工员、质检员、安全员、预算员、材料员等管理岗位.

二.项目部主要施工及管理人员

经慎重考虑，参与本工程施工的其他管理人员也均是我公司的业务骨干，多次被评为公司的先进工作者，项目部管理人员职责分工明确，协同配合，在项目经理的领导下，项目部全面负责现场的施工、技术、质量、安全、核算等工作，并根据作业计划和施工预算提出劳动力、材料机具需用计划，统一指挥生产，保证本工程的工期、质量、成本、安全和文明施工等各项控制目标和各项经济技术指标的实施。

三.主要岗位职责

1.项目经理

1) 全面主管项目的施工生产和经营管理工作，对工程质量、施工进度、安全、文明施工和工程成本负全面责任。作为企业法定代表人的委托人对外处理一切与工程有关的事宜。接受甲方、监理的监督、检查和指导。履行合同规定的各项义务。

2.技术负责人

1) 对本项目的技术工作负全面责任。在项目经理领导下主管项目的施工技术管理。

熟悉和掌握有关的施工、技术规程、规范和标准，并在施工中严格组织实施。熟悉施工图纸、监督按图施工情况，严把技术关。

负责制定各项施工方案，并对实施进行跟踪、指导。

负责项目对内、对外的技术联系。解决施工中存在的各项技术问题。